The organizational control in institution building
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Keywords

internal contro
compliance
corruption
ethics

How to Cite

Jiménez Ojeda, O. D. (2026). The organizational control in institution building : Notes from legal fidelity in Mexico. Ciencia Jurídica, 15(29), 99–115. https://doi.org/10.15174/cj.v15i29.546

Abstract

The purpose of this article is to provide a comprehensive overview of organizational oversight, using a qualitative approach to describe the tools for addressing the effects of the spread of corruption. Despite the development of legal frameworks, this effort is insufficient, and even resorting to conventionality, such as express recognition of the impact on human rights, has achieved little. A conceptual analysis of legal fidelity is presented, which addresses the principles and purposes of the law, in order to legitimize it in society, as outlined in the text. Given this scenario, data are shared that highlight the need to contain the effects of corruption through proper organizational oversight so that its effects strengthen the integrity policy.

https://doi.org/10.15174/cj.v15i29.546
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